中仪国际招标公司召开经营情况通报会

2006年10月18日上午，中仪国际招标公司在通用技术大厦1607会议室召开了2006年1—9月份经营情况通报会，公司领导和部门总经理助理以上中层干部参加了会议，会议由曹惠华副总裁主持。曹副总对各部门1—9月份的经营状况包括到货、海关到货、成交和内资招标规模作了通报和分析。

招标事业部财务部副总经理高文莉通报了1—9月份公司经营收入和可控费用的使用情况，以及各部门各项预算指标完成情况。

会上，王汉中总裁根据目前的经营状况，对全体中层干部提出了具体要求：

一、要振奋精神，努力拼搏，力争完成经营预算指标。部门领导尤其是一把手，要从公司整体利益出发，结合本部门的实际情况，制订出年底前完成经营预算指标任务的具体措施。要以身作则，带领员工克服困难，采取各种有效措施，挖掘潜力，千方百计为完成全年的预算目标而努力。

二、要加大手续费和应收账款的收取工作，尽一切努力把应收的款项按时或早日收回，避免发生意外和风险，对帐龄较长的，应考虑循求法律途径的解决方案。

三、要加强费用成本核算，开源节流，严格控制费用支出。

四、各部门领导要从自身做起，从本部门做起，加倍努力，团结一致，齐心协力，力保全年经营预算指标的完成。

五、要求各业务部门在10月23日前提交今年完成任务的措施和情况分析报告。

中仪国际招标公司

二OO六年十月十九日